'Asset allocatie moet dynamisch zijn'‘De allocatie van een beleggingsportefeuille moet niet statisch zijn en niet vastzitten in een keurslijf.’ Dit zegt Jon Bailie, Global Head of Distribution bij Axa Investment Managers in een interview met Fondsnieuws. ‘Met een meer dynamische benadering kan een fiduciair manager veel beter inspelen op de ontwikkelingen in de markt.’ Daarbij hanteert de vermogensbeheerder een visie voor de middellange termijn. ‘We veranderen de asset-allocatie niet iedere week’, voegt Erwan Boscher (foto), hoofd fiduciair management daaraan toe. Mandaat Het fonds belegde het pensioengeld van de medewerkers van Ahold tot voor kort in eigen beheer. Nu heeft het Axa in de arm genomen voor onder andere het strategisch beleggingsadvies en voor diensten met betrekking tot portofolio- en risicobeheer en voor fondsenselectie. Boscher en Bailie kunnen niet op deze specifieke transactie ingaan, maar geven wel hun visie op de ontwikkelingen op het gebied van fiduciair management in het algemeen. Steeds ouder ‘De markten zijn ook veel volatieler. Het is voor een pensioenfonds nu veel moeilijker geworden om zelf de risico’s goed te managen’, zegt Boscher. ‘Bovendien zijn er de laatste jaren steeds meer nieuwe producten op de markt gekomen’, zegt hij. Er is volgens hem steeds meer kennis en expertise nodig om al die producten te kennen en goed te kunnen begrijpen. Een ontwikkeling die Boscher nu ziet is dat de investeringscommissies van pensioenfondsen wel in stand worden gehouden. De leden nemen uiteindelijk nog steeds de beleggingsbeslissingen. Zij houden controle over het beleggingsproces en zijn verantwoordelijk voor de beslissingen die de ficuciair manager neemt. Investeeringscommissies moeten ook in het belang handelen van hun stakeholders, zoals de gepensioneerden, het bedrijf, maar ook de toezichthouder. AXA IM helpt hen met fiduciair management met betrekking tot de strategische asset allocatie, het risicomanagement en de samenstelling van de beleggingsportefeuille. Risico's lopen 'Als uit de analyse blijkt dat de risico’s die ze met de portefeuille lopen te groot zijn, dan vindt er een proces van ‘derisking’ plaats', zegt Boscher. Als voorbeeld noemt hij het huidige macro-economische klimaat . ‘We verwachten dat de rente de komende tijd gaat stijgen,’ zegt Boscher. ‘Wij reageren daarop door de gemiddelde looptijd van de obligatieportefeuille terug te brengen.’ Een andere mogelijkheid is om de risico’s af te dekken door middel van derivaten zoals opties op de aandelenportefeuille, of swaptions tegen het renterisico. Alternatieve beleggingen Deze beleggingen hebben weinig of geen correlatie met de ontwikkelingen op de aandelen- of de obligatiemarkt en zorgen op die manier voor een risicoreductie van de hele beleggingsportefeuille. Alternatives zorgen er tevens voor dat een beleggingsportefeuille meer resistent is tegen inflatie. Overigens verwacht Bailie dat de inflatie de komende jaren maar licht zal oplopen. Uiteindelijk beslist de klant. ‘De portefeuillesamenstelling hangt af van zijn behoefte. Niet iedereen wil in hedgefondsen beleggen’, zegt hij. Sommige klanten hebben vanwege de leeftijdsopbouw juist behoefte aan liquide beleggingen, anderen minder. De Nederlandsche Bank legt over het algemeen geen beperkingen op aan de type producten waarin een pensioenfonds belegt. ‘Het is veel belangrijker dat de investeringscommissie van een pensioenfonds begrijpt wat hij doet en dat het de keuzes kan verantwoorden aan de toezichthouder’, zegt Boscher.
Bron: 'Fondsnieuws' |
Helder Vermogensbeheer
Middendreef 269, Lelystad
088-1113444